Santo Domingo, RD.-Autoridad Portuaria Dominicana, Apordom, a realizado pagos por la suma de RD$74 millones,517 mil 706 y pagado por concepto de gastos legales la suma de RD$18 millones 846 mil 279.75. Pesos

El ingeniero Mayobanex Escoto Vásquez, en su Informe Logros de una Gestión 2014-2016, destaca que la Dirección Financiera ha tenido “siempre como objetivo administrar de manera eficiente los recursos de la institución y, además el aumento de las recaudaciones.

Las recaudaciones fueron incrementadas de un 40% en la facturación de los puertos de San Souci Ports, Marina Bartolomé Colòn, Molinos del Río Ozama y Rìo Arriba, asi como también la automatización y capacitación general del puerto de Manzanillo.  El Puerto Multinodal Caucedo logro un incremento en sus ingresos de un 25%, entre otros.

“Todo esto fue posible gracias a las designaciones de comisiones creadas, que desde el mes de mayo se han enviado a los diferentes puertos, a los fines de fiscalizar las operaciones y mejorar el funcionamiento de los mismos con el objetivo de aumentar las recaudaciones de la institución en sentido general”, dijo Mayobanex Escoto.

Con relación a los años 2013, 2014,2015 y 2016 los cuadros estadísticos reflejan que  en enero del presento año las recaudaciones ascendieron a la suma de 66 millones 231 mil 054.54;febrero RD$ 73 millones 687 mil 698.82; en marzo 77 millones 505 mil 543.93; abril RD$78 millones 403 mil 940.81 y mayo RD$74 millones 468 mil 285.11; junio 73 millones 623 mil 971.58, para un total de 443 millones 920 mil 494.79

El Informes  Logros de una Gestión de Autoridad Portuaria Dominicana, Apordom, destaca que la entidad logro eliminar  deudas por un monto de RD$49 millones 081 mil 691  sostenida con Edesur, y otra por un valor  de RD$16 millones 868 mil 045 con Edenorte, de acuerdo a su Informe Logro de Gestión 2014-2016.

Destaca dicho informe que a través de la División de Compras y Contrataciones  se ejecutaron 135 procesos, con un monto ascendente a RD$61 millones 467 mil 927.29 en tres modalidades: compras menores por  en la que se ejecutaron 88 procesos para un monto de RD$33 millones 597 mil 956. 08 equivalente al 54.6% del monto total de las compras.

Importante destacar que estas compras se realizaron mediante concurso público y abierto publicados en la página de la Dirección General de Compras y Contrataciones públicas.   En ese sentido, se ejecutaron 8 procesos equivalente al 42.1% para un monto de RD$ 25 millones 886 mil 380.47, se destacan en esta compra la adquisición de vehículos de motor , uniformes para el personal de Apordom, adquisición de computadoras e impresoras.

APORDOM, posee un valor de RD$379 ,065,628.98 embargados en el Banco  en el Banco de Reservas de la República, y “en la actualidad, se esta tramitando la liberación de fondos con dicho banco”, aclara el ingeniero Mayobanex Escoto Vásquez en su informe de gestión.

“En esta gestión que va desde septiembre 2014 a julio 2016, la División  de Litigio ha asistido a un total de292 audiencias de asuntos contenciosos, evitando que la institución sea condenada en defecto por falta de comparecencia.

“La correcta aplicación de la Legislación Laboral ha evitado el pasivo laboral aumente, por lo que hasta el momento es Cero por cúmulo de pago de prestaciones labores”, señalo el director de Apordom, ingeniero Mayobanex Escoto Vásquez.

La implementación de un programa de retiro de materiales sólidos de los puertos Haina Oriental y Haina Occidental, impartición de cursos talleres sobre Capacitación de la Ley340-06, de Compras y

 

CRUCEROS Y PASAJEROS

Los números de cruceros por los puertos y terminales durante el periodo enero junio 2016 totalizaron 193, esto se traduce en un avance de un 33.16% si comparamos el 2015, que fue de 125 cruceros.

Durante el primer semestre del año en curso, el total de crucerista por puertos y terminales dominicanos fue de 469 mil 391 cruceristas, comparado con el mismo periodo del año 2015, que totalizaron 267 mil 463 cruceristas, representa la llegada de 194 mil 928 nuevos turistas  con un incremento de 42.16%.

Por: Aniana Guzman

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